老板总是高估自己的项目，我真是头大。记得刚入职那会儿，同事们都在背后窃窃私语，说他每次提起新计划的时候，都好像站在众星纷呈的顶点上，仿佛他的想法都是天赐神光一般不可思议。

然而，每当他的项目启动，一切热情和信心都会迅速消散。他总是急于一时半刻的成功，不顾周围人的反对和担忧。万人嫌他想开了，每个人似乎都能预见到接下来即将到来的失败，但我作为新人，却被他的激情所吸引，深陷其中无法自拔。

但时间证明了一切。我看到了第一个项目因为缺乏细节而失败，然后是第二个因为忽视市场需求而挣扎不前。在这过程中，我也逐渐学会了如何从这些教训中学习。这不是说我开始怀疑老板的能力，而是我明白了团队合作和实际行动比任何雄心壮志更重要。

现在，当老板提出新的计划时，我虽然仍然保持着一定程度的好奇，但同时也更加谨慎。我知道，即便最好的想法，如果没有合理的执行力，也只能是一场空谈。所以，我们再也不需要“万人嫌他想开了”，我们已经学会了如何一起把握机会，把创意变为现实。

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